백암 RE:ASSET

BAEGAM PUBLIC TRAINING CAMPUS

울진이 가능성을 열고 한화와 한 번 앉으면 된다. 지자체가 사지 않아도, 자산은 다시 움직일 수 있다.

이 프로젝트

운영이 멈춘 한화백암콘도를 전국 공공조직의 합숙연수 캠퍼스로 전환해, 평일 체류인구와 지역소비를 다시 만드는 유휴자산 재가동 모델.

BAEGAM PUBLIC TRAINING CAMPUS

리조트가 아니라, 반복수요를 받는 캠퍼스

관광객을 기다리는 시설에서 전국 공공조직이 찾아오는 3박 4일 오프사이트 거점으로.

RE:ASSET TEASER

장기임대·위탁운영·기관수요를 묶어 자산을 다시 움직이는 두 장의 요약.

객실, 식당, 회의실, 온천. 단체가 머물 기본형은 이미 있다. 새로 짓는 대신, 멈춘 쓰임새를 바꾼다.

250실급 시설을 주말 관광만으로 채우기는 어렵다. 전국 지자체·공공기관·지방공기업의 교육과 오프사이트 수요라면 평일에도 사람이 머문다.

울진군은 시설을 살 필요가 없다. 백암 회복의 명분과 기관수요를 묶고, 소유자인 한화와 전문 운영사가 같은 테이블에 앉을 수 있게 하면 된다.

BINARY LOGIC은 리조트를 운영하겠다는 회사가 아니다. 한화에는 임대·위탁수익과 자산가치를, 울진에는 일자리·상권·체류인구를 남기는 전환구조를 설계한다.

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